In collaboration with the Vlerick Hogeschool Brussel, Hendrik De Smet designed the ZEEZIN-model. It is a model of a co-working space for artists linked to a business centre where the profit created by the presence of the artists at a certain location flows back to the artists involved. By buying the building, the possibility arises to partially use the money the artists are paying in rent to pay off the loan of the building and partially transform it into shares, which the artists involved can later recuperate as saved capital funds.
De organisaties actief in de sector van de podiumkunsten vertrouwen voor 80% op diensten van los-vaste medewerkers. 4/5 van deze medewerkers zijn artiesten. 1 (The organisations that are active in the performing arts sector have to rely on the services of temporary-fixed workers for 80% of the time. 4/5 of these workers are artists.)
Voor dit segment bestaan enkel tijdelijke opdrachten en projectmatige ondersteuningen, wat resulteert in een instabiele loopbaanontwikkeling. Hierdoor blijft hun socio-economische positie dikwijls precair. Nochtans zijn deze medewerkers veelal hoogopgeleid en bezitten ze uitzonderlijke kwaliteiten. ZEEZIN presenteert een model waarbinnen deze freelancers door een kleine investering een duurzamere biotoop voor hun eigen loopbaan kunnen ontwikkelen.
In een bedrijvencentrum brengen we non-profit organisaties en bedrijven samen die geregeld met freelancers werken, er een potentieel in zien of er een klantrelatie mee willen onderhouden. Een deel van het bedrijvencentrum fungeert als een eigen co-working/developing space voor deze freelancers waar onderzoek en persoonlijke ontwikkeling centraal staan.
1 Kunstzaken Studie VTI – CUDOS, Univ. Gent “Acteurs in de spotlight. Onderzoek naar de inkomens en de sociaaleconomische positie van proffesionele Vlaamse acteurs” https://www.vlaanderen.be/nl/publicaties/detail/acteurs-in-de-spotlight
Publcations
- Interview in Ruimte voor kunst – case #7: ZEEZIN.
Researchers
- Hendrik De Smedt
Timing
- 2017
